معرفی سروبان برای کشاورزان و تامین کنندگان
گفت و گوی کارنگ با عرفان میرطالبی، هم بنیانگذار سروبان
گفتوگوی کارنگ با عرفان میرطالبی، همبنیانگذار سروبان که در پلتفرم خود شرایطی را فراهم کرده که کشاورز و خریدار بازی برد – بردی را تجربه کنند. بیشتر کســب وکارهای نوآور کشــاورزی که بســتری برای فروش محصوالت کشــاورزان ایجاد کرده اند، بر بازارهای خرد متمرکز شده اند و این محصولات را به مصرف کننده نهایی می فروشند. از آن سو کســب وکارهایی که بازارهای عمــده را هــدف گرفته انــد، کم شــمارند. “ســروبان“امــا مهمتریــن چالــش کشــاورزی را در بخــش بــازار، همیــن عمده فروشــی می دانــد و می خواهــد به کشــاورزان کمک کنــد محصــول بیشــتری را با شــرایط بهتــری بفروشــند.عرفان میرطالبی یکی از بنیان گذاران ســروبان اســت. او و علی نوری مقدم، دیگر بنیان گذار این کسب وکار، در مسیر ایجاد ســاختاری برای شــهرک کشــاورزی، بــا چالش ها و مشکلات حوزه کشــاورزی آشــنا شــدند. آنها حدود ۱۲ مشــکل مختلف را که میشــد راه حلی فناورانه برایشــان ایجاد کرد، پیدا کردند و به این نتیجه رسیدند که مهمترین و بزرگترین چالش بازار کشــاورزی عمده فروشــی است. میرطالبی درباره علت رفتن به ســراغ بازار عمده فروشــی میگویــد: چالش حــوزه کشــاورزی در قســمت بــازار در همان عمده فروشــی اســت. تجربه های کاری قبلی ما هم B2B بود. برای همین ترجیح دادیم در قسمتی که تجربه بهتری داریــم، بمانیم. این قســمت نســبت بــه بازارهای دیگر، بــازار خالی تری هــم بود. میرطالبی معتقد اســت که اگر واقعا میخواهیم به کشاورزی کمک کنیم، باید در تلاش باشیم که حجم قابل توجهی از محصول کشاورز با قیمت مناسب یا حداقل با شرایط مناسب عرضه شود. دخالت حداقلی در خرید و فروش : ســروبان ســعی کرده بیشــتر پلتفرمی برای تسهیل خرید و فــروش محصــوالت باشــد. خــود ایــن کســب وکار تنهــا بخشــی از محصــوالت کشــاورزان را می خــرد و بیشــترین خرید و فــروش در پلتفــرم انجام میشــود. در این ســامانه خریدار و فروشنده به هم وصل میشوند و شرایط معامله را هم خودشــان تعییــن میکننــد. ســروبان در ایــن بخش خدماتی را ارائه میکند که میرطالبی درباره آنها میگوید: نمایندگانــی در بخشهای مختلــف داریم که بر اســاس اســتانداردها یا پروتکلهایی که خریــدار برای محصولش تعیین میکند، بر فرایند جمع آوری محصول نظارت دارد. در عیــن حــال مــا ســعی کرده ایم برخــی مــوارد اســتاندارد را بــرای بخشهــای مختلــف فــروش محصــول نســبت به خریــداران متفــاوت و مخاطبــان مختلــف ایجــاد کنیــم تا بتواننــد بــر اســاس آن اســتانداردها معاملــه کنند. او میافزاید : تا اینجای کار ما چنداندخالتی در فضای معامله دو طرف نکردهایم، اما به مرور زمان سعی میکنیم استانداردهایی را تبیین کنیم که بر اساس آنها، هم خریدار و هم فروشنده بتوانند معامله بهتری داشته باشــند. این سیاســت دخالــت حداقلــی در قیمت گــذاری نیــز وجــود دارد و فعـلا خــود خریدار یا فروشنده پیشنهاد قیمت را مطرح میکند، اما قرار است تغییراتی در این روند رخ دهد. مدیرعامل سروبان میگوید: »ما با هوش مصنوعی سرویســی ایجاد خواهیم کرد کــه قیمتها را به حدی منصفانه برسیم و به قیمتها، نسبت به قیمتهایبازار، تعــادل بدهیم. برای کشــاورز هــم پیش توصیه هایی داریم که قیمتــی اعلام کند که محصولــش واقعا به فروش برســد و برای خریــداران هم قیمت معقولی باشــد. ســعی میکنیم با دخالت حداقلی این تعادل را ایجاد کنیم. ابزارهای ایجاد اعتماد وجود ندارد : برای سروبان که خود را در مسیری که در آن قدم برداشته، جاده صاف کــن میداند، چالش اساســی در بازار ســنتی کشــاورزی، اعتمــاد اســت. میرطالبــی میگویــد بــا وجود چنین چالشــی، ابزارهای ایجاد اعتماد، به ويــژه ابزارهای مالی، در کشور وجود ندارد: مثال اگر معاملها ی بخواهد انجام شود، امکان این نیست که خریدار پول را پرداخت کند و کشــاورز ببیند که پول به حســابش آمده، اما اجازه برداشــتش را نداشــته باشــد. شــیوه های دیگر هم وجود ندارنــد. مــا ســعی کرده ایــم از ابزارهــای پرداخت یــاری یــا راههای دیگری اســتفاده کنیم، امــا چون ایــن ابزارها برای چنین کارهایی طراحی نشــده اند، چالش مهمی برایمان ایجاد شده است. روستابان جای خالی اطرا پر میکند : او چالش دیگر کســب وکارش را کمبود اطلاعات مناسب در حــوزه کشــاورزی میدانــد و میگویــد در خود ســروبان ســعی کرده اند بر روانتر کــردن و دقیق تر کــردن اطلاعات تمرکــز کنند تــا بــه اطلاعاتی قابــل اســتفاده دســت پیدا کنند. با چنیــن هدفی، بخش روســتابان راه اندازی شــده اســت. میرطالبــی دربــاره ایــن بخــش توضیــح میدهــد: یکــی از موضوعــات مهم دخیــل در قیمــت محصولات و ســرمایه گذاری در حــوزه کشــاورزی، داده هــا در مــورد مناطــق مختلــف اســت. مــا بــا توجه بــه شــناختی کــه از مناطق مختلف داریم، این اطلاعات را در بخش روســتابان جمــع آوری می کنیــم. ایــن دادههــا، اطلاعاتی از ظرفیت هــای کشــاورزی مناطــق مختلــف اســت. بخشــی از ایــن اطلاعات، امکانات سیاسی، اجتماعی و اقتصادی مناطق در حال کشــت اســت که شــامل مــواردی مثل جــاده، داشــتن دهیــاری و… میشــود. آمایش سرزمین محصوالت بخش دیگری از روستابان اســت که میرطالبــی دربــاره اش میگویــد: در این بخش می خواهیم بدانیم در هر منطقه ایدر چه فصلــی از ســال احتمال پیدا کــردن چه محصولاتی وجــود دارد. بخشــی از این اطلاعات همان داده هایــی اســت کــه کاربــران در ســروبان وارد میکننــدو بخشــی هم بر اســاس پویشــی اســت کــه مــا در مناطق مختلــف بــرای یافتن محصولات و دعــوت کشــاورزان به ســروبان انجام می دهیــم. بخش آخــر نیز ثبــت و رصد قیمت های بازار اســت. به گفتــه هم بنیانگذار ســروبان، هدف از گــردآوری این اطلاعات در ســامانه روســتابان آن است که در آینده به همه، به ویژه خریداران و فروشندگان، کمک کنند تصمیم های بهتری بگیرند. تولید بر اساس سفارش : میرطالبی میگوید یکی از اهداف بلند سروبان این است که تولید کشــاورزانش بر اساس میزان ســفارش باشد. او می گوید: می خواهیم ســامانه ســروبان قبل از کشت بهکشاورز توضیح بدهد که وضعیت بازار کشاورزی چگونه است و در چند ماه آینده که فصل برداشت میرسد، چه اتفاقی می افتد تا بر اســاس آن بتواند تصمیم سازی کندو تولیدش را طبق ســفارش های موجود در ســامانه انجام دهــد.« او هــدف دیگــر ایــن کســب وکار را چنیــن توضیح می دهــد: دومین ایــده بزرگ ما این اســت که هرکســی، چه در داخل کشــور و چــه در خــارج از کشــور، بخواهد از مزرعــه ای خریــد کنــد، دروازه ورودش به مزرعه، ســروبان باشد.
مصاحبه زنده مدیریت شرکت سروبان با شبکه تلویزیونی ایران کالا
شرکت سروبان ؛ سامانه تجاری سازی محصولات کشاورزی مصاحبه زنده مدیریت شرکت سروبان با شبکه تلویزیونی ایران کالا سامانه تجاری سازی محصولات کشاورزی ،خدمات سروبان به کشاورزان، تامینکنندگان و خریداران محصولات کشاورزی است که شامل بازاریابی و بازارسازی محصولات کشاورزی میباشد. سروبان راهکار حل مشکلات بازار درحوزه کشاورزی است. مخاطبان سروبان ، کشاورزان،خریداران عمده، میادین میوه و تره بار می باشند.
امضاء تفاهم نامه همکاری مشترک معاونت توسعه تعاونی ها
امضاء تفاهم نامه همکاری مشترک معاونت توسعه تعاونی ها و تشکل ها با شرکت سروبان(سامانه مدیریت بازار و تجاری سازی محصولات کشاورزی سروبان) در حوزه تعاونی های روستایی زنان در پی نشست معاونت توسعه تعاونی ها وتشکل ها و همکاران دفتر توسعه، آموزش وترویج تعاونی ها و تشکل ها با مدیران شرکت تلاشگران سرو پایدار و سامانه مدیریت بازار وتجاری سازی محصولات کشاورزی (استارتاپ سروبان) در روز چهارشنبه 99/10/3 نحوه همکاری این دو مجموعه در بهره گیری از فرصتهای تولیدی در تعاونی های روستایی زنان وفرصت های بازاریابی وبازار رسانی محصولات در سامانه واستارتاپ سروبان، در قالب تفاهم نامه همکاری های مشترک به امضاء رسید. با توجه به ظرفیتهای موجود در تعاوینهای روستایی زنان، این تعاملات و همکاری ها می تواند زیر مجموعه های متولی را در شناخت فرصت ها و تهدیدات این حوزه یاری نموده و با تکیه بر مبانی علمی و شاخص های اقتصاد مقاومتی، برنامه های طراحی شده را با الزامات جهش تولید تطبیق دهد. در تحقق این امر مهم، یکی از پیش شرط های لازم، ایجاد فرصت های مساوی برای مشارکت اقشار مختلف جامعه و بهره گیری از ظرفیتهای بالفعل آنان در زنجیره های تأمین، تولید، ارزش، بازاریابی و بازاررسانی محصولات کشاورزی در راه اندازی کسب وکارهای نوین است که جهت تحقق این مهم نیز، می بایست برنامه ریزی وسیاستگذاری در سه مؤلفه آموزش، سرمایه گذاری و بازاریابی در اولویت برنامه ها قرار گیرد.. در همین راستا انعقاد تفاهم نامه توسعه تعاونی ها با سروبان با هدف تأمین وتحقق مؤلفه مهم بازاریابی، می تواند در زمینه عرضه تولیدات تعاونی ها بسیار مثمر ثمر باشد.در این جلسه دکتر شاه پسند معاون توسعه تعاونی ها وتشکل ها با اشاره به ظرفیت ها و بستر مناسب تعاونی های روستایی زنان در امر توسعه اشتغال وکارآفرینی، بر توسعه و گسترش این همکاری در سایر تعاونی ها و اتحادیه های تحت پوشش سازمان تأکید کرد و اظهار داشت این اقدام در آینده باید بتواند کلیه حوزه های فعالیت شبکه را پوشش داده تا شبکه گسترده تعاونی ها وتشکل ها بتوانند از این فضای ایجاد شده نهایت بهره را ببرند. طبق مفاد این تفاهم نامه فرصت همکاری مشترک در زمینه های زیر برای تعاونی های روستایی زنان و استارتاپ سروبان فراهم شده است:– همکاری در ایجاد زمینه مناسب بازاریابی وفروش محصولات تولید شده در تعاونی های روستایی زنان– آموزش نیروی انسانی متخصص جهت معرفی وترویج روش های فروش الکترونیکی از طریق برگزاری کارگاههای آموزشی وباهدف ارتقاء توان علمی ارکان ومدیران عامل تعاونی ها در حوزه بازر محصولات کشاورزی وروستایی– تکمیل وتوسعه سامانه در حوزه های صنایع تبدیلی وروستاییشایان ذکر است این تفاهم نامه در ابتدا بصورت پایلوت در تعاونی های روستایی زنان عملیاتی می شود ودر مراحل بعد در صورت حصول نتایج مطلوب، این طرح در حوزه سایر تعاونی ها وتشکل های شبکه قابل اجرا خواهد بود.
فروش محصولات کشاورزی شما با سروبان
پلتفرم «سروبان» محصولات کشاورزی را از قلب مزرعه به بازارهای فروش سراسر کشور میرساند و با ایجاد ارتباط مستقیم بین خریداران و فروشندگان ریسکهای تولید در کشاورزی را کاهش میدهد فروش محصولات کشاورزی شما با سروبان مصاحبه روزنامه جام جم با سروبان . مدیر عامل در تاریخ 1399/12/03 امروزه با رشد جمعیت، کشاورزی و محصولات آن نقش اساسی در تامین نیازهای غذایی، مواد اولیه و امنیت غذایی کشور دارد. بنابراین همانطور که به افزایش تولیدات محصولات کشاورزی و بهکارگیری تجهیزات مدرن توجه میشود، باید زنجیره انتقال محصولات از زمین کشاورزی تا مصرفکننده هم مد نظر قرار گیرد. در کشور ما بهعلت فاصله زیاد شهرها و روستاها، پراکندگی روستاها و ارتباط کمتر آنها با هم، چالشهای زیادی در انتقال محصولات کشاورزی به بازار وجود دارد. یکی از مسائل دیگری که همیشه در بازاررسانی محصولات کشاورزی مطرح است، اختلاف قیمت محصولات از تولیدکننده تا مصرفکننده است و اغلب با زیان کشاورز همراه است. شرکت «تلاشگران سرو پایدار» پلتفرم بازار تخصصی برای خریدوفروش محصولات کشاورزی ایجاد کرده است. این مجموعه برای کشاورزان و محصولاتشان سه خدمت اصلی بازاریابی، بازارسازی و بازاررسانی انجام میدهد و پل ارتباطی مستقیم بین کشاورز و بازار است. به این ترتیب در این پلتفرم با کوتاهسازی مسیر تولیدکننده تا مصرفکننده، کشاورز درآمد بیشتری خواهد داشت و مصرفکننده نیز با قیمت کمتری خرید میکند.شرکت «تلاشگران سرو پایدار» با نام برند «سروبان» فعالیت خود را از اردیبهشت 99 شروع کرده و پشتوانه این شروع جدی و قدرتمند، سه سال فعالیت و کسب تجربه بوده است. سروبان، پل ارتباطی مستقیم بین کشاورزان و بازار است و جریان عملیات بین این دو را شفاف و تسهیل میکند. مجموعه سروبان همانطور که از نامش به معنی نگهبان سرو میتوان حدس زد، تمرکز اصلیاش بر حمایت از کشاورزی و کشاورزان است.اعضای این مجموعه در ابتدا روی بهره وری بیشتر و تولید بهینه محصولات کشاورزی فعالیت میکردند تا این که با این سوال کشاورزان مواجه شدند:«حالا که تولید محصولات ما بیشتر شده است، بازار آن را چطور پیدا کنیم و محصولاتمان را بفروشیم؟» و اینگونه بود که تلاشگران سرو پایدار تصمیم گرفتند به سراغ ایجاد پلتفرمهایی برای حل این مشکل روند. در زمینه ارتباط بین کشاورز و بازار و عرضه محصولات کشاورزی پیش از سروبان نیز فعالیتهای زیادی شکل گرفته و با شکست مواجه شده بود. سروبان قبل از شروع پلتفرم خود روشها و مشکلات مجموعه های پیش از خود را بررسی و بهترین نقشه راه را انتخاب کرد. برای مثال پلتفرمهایی به صورت اپلیکیشن بهعنوان دیوار فروش آگهی در حوزه کشاورزی وجود داشتند و بارها شکست خوردند، زیرا خریداران و کشاورزان با این شکل از خدمات آشنا نبودند. در این روش زبان مشترک و تعاملی بین دو سوی معامله یعنی بازار و کشاورز وجود نداشت. کشاورزان و خریداران در معاملات چالشهای خود را دارند و ممکن است متوجه چالشهای طرف مقابل معامله نباشند. سروبان، دغدغه ها و نیازمندیهای کشاورزان و خریداران را درک میکند، با اعتمادی که بین آنها به وجود میآورد و به زبان مشترکی که با آنها میرسد، میتواند دو طرف معامله را به هم نزدیکتر کند. به این ترتیب میتوان گفت سروبان، زبان مشترک کشاورز و بازار است. پل ارتباطی کشاورزان با بازار امروز باگذشت کمتر از یک سال از فعالیت سروبان، 58هزار کشاورز در سراسر کشور ماهانه بین سه هزار تا شش هزار تن از 220 نوع محصول خود را بسته به فصل سال از طریق سروبان به بازار عرضه میکنند. در سروبان، بازارهای هدف فروش محصولات کشاورزی به سه دسته تقسیم میشود: بازارهای عمده، بازارهای خُرد و بازارهای جزئی و مصرفکننده.بازارهای عمده همان صادرکنندگان، بارفروشان و کارخانه های صنایع تبدیلی هستند و مستقیم از مزارع خریداری میکنند. سروبان این بخش از بازار را که پیشتر به صورت سنتی خرید میکردند، به استفاده از پلتفرم سروبان تشویق میکند تا آسانتر، مطمئنتر و دقیقتر از مزارع قبلی خودشان و مزارع جدید خرید کنند. در بازارهای خرد، سروبان در مناطق 2، 3، 5، 9، 10 و 11 تهران، محصولات کشاورزی را مستقیم از مزرعه به قفسه های میوه فروشیها میرساند. در بازارهای جزئی و مصرف کننده، سروبان خیلی وارد نشده است و به صورت برونسپاری این بخش را برعهده استارتآپهای کوچک دیگر گذاشته است. استارتآپها در این بخش بعضی از محصولات کشاورزی را که کشاورز میتواند بستهبندی کند (مثل برنج، حبوبات و زرشک) در سوپرمارکتها و میوهفروشیها توزیع میکنند. چطوری بازاریابی محصولم را به سروبان بسپارم؟ کشاورزان میتوانند در سامانه سروبان ثبتنام و نوع محصولات کشاورزی خود را ثبت کنند. سپس سروبان بسته به نوع محصول ثبت شده، چند سوال کلیدی میپرسد. این سوالات براساس نیاز خریداران به هنگام خرید، طراحی شده اند. خریداران جزئی و عمده نیز پس از ثبتنام، مجوزها و اعتباراتی که دارند را به سروبان معرفی میکنند تا کشاورزان هنگام مذاکره با خریداران بتوانند به آنها اطمینان و اعتماد کنند. پلتفرم سروبان، درگاه پرداخت امن را نیز برای دو طرف معامله فراهم کرده است. اگر کشاورز یا خریدار تمایلی به انتشار اطلاعات هویتی خود نداشته باشد، سروبان حساب واسطی را قرار داده است تا برای مثال خریدار هزینه را به این حساب واسط واریز و فروشنده پس از اطمینان از واریز، پول محصول خود را برای خریدار ارسال کند و سپس پول به حساب خودش واریز شود. در سروبان شما دیگر نگران نحوه انتقال محصولات کشاورزی تولیدشده نخواهید بود، زیرا سروبان با استارتآپ های دیگری برای حمل ونقل بینشهری همکاری میکند و جابه جایی سفارشها به آنها سپرده میشود.در حال حاضر بین مزرعه تا خریداران عمده سه تا پنج واسطه وجود دارد و اختلاف قیمت برای محصولات مختلف بین 170 تا 500درصد است و این اعداد برای بازارهای جزئی تر بیشتر هم میشود. آنچه مسلم است، کاذب بودن چنین قیمتهایی است و سروبان برای تعدیل، کنترل و جلوگیری از نوسان قیمتها تلاش میکند. دغدغه های داخلی و خارجی سروبان مدیرعامل سروبان در خصوص مذاکرات اولیه برای صادرات محصولات کشاورزی به جام جم میگوید: «سروبان به صورت مستقیم صادرات محصولات کشاورزی را انجام نمیدهد، در عوض ما در حال مذاکره اولیه با شرکتهای مدیریتی صادرات هستیم.»عرفان میرطالبی ادامه میدهد: «این مجموعه ها اگر ظرفیتهایی برای تامین محصول پیدا کنند، میتوانند در خارج از کشور بازار خود را پیدا کنند. چالش آنها تداوم تامین محصول و تامین مالی است که ما
